• Về chúng tôi
  • Chính sách và bảo mật
  • Liên hệ
Tech News, Magazine & Review WordPress Theme 2017
  • Trang chủ
  • Về chúng tôi
    • Vì sao chọn TASYS?
  • Hồ sơ năng lực
  • Dịch vụ
    • Giải pháp chuyên ngành
      • Odoo cho công ty phân phối
      • Odoo Erp cho sản xuất
      • Phần mềm quản lý nhà hàng
      • Hệ thống quản lý bán lẻ
      • Giải pháp Odoo eCommerce cho doanh nghiệp
      • Phần Mềm Erp Cho Giáo Dục
      • Hệ thống quản lý dịch vụ
    • Đào tạo Odoo
  • Tài liệu
  • Tin tức
    • All
    • Công nghệ
    • Kinh doanh
    • Tasys
    Ứng dụng Odoo

    ONENESS WORLD ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG HỆ THỐNG ODOO ENTERPRISE TRONG QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG

    ứng dụng Odoo

    BƯỚC NGOẶT CỦA KIẾN VÀNG KHI SỬ DỤNG PHẦN MỀM ODOO ENTERPRISE

    Triển khai Odoo

    QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ODOO HIỆU QUẢ

    Triển khai Odoo

    CÁC VAI TRÒ TRONG DỰ ÁN TRIỂN KHAI ODOO

    Lợi ích Của Odoo Erp

    PHẦN MỀM ODOO ERP CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

    Đối tác Odoo

    LỰA CHỌN ĐỐI TÁC TRIỂN KHAI ODOO

    Odoo Erp

    CÁCH NÂNG CẤP CSDL ODOO COMMUNITY LÊN CSDL ODOO ENTERPRISE

    Odoo Community & Odoo Enterprise

    ODOO COMMUNITY HAY ODOO ENTERPRISE | SỰ KHÁC BIỆT VÀ ĐÂU LÀ PHIÊN BẢN ODOO TỐT NHẤT?

    Triển Khai Odoo

    PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI ODOO HIỆU QUẢ

    Trending Tags

      • Kinh doanh
      • Công nghệ
      • Tasys
    • Liên hệ
    • English
    No Result
    View All Result
    TASYS
    • Trang chủ
    • Về chúng tôi
      • Vì sao chọn TASYS?
    • Hồ sơ năng lực
    • Dịch vụ
      • Giải pháp chuyên ngành
        • Odoo cho công ty phân phối
        • Odoo Erp cho sản xuất
        • Phần mềm quản lý nhà hàng
        • Hệ thống quản lý bán lẻ
        • Giải pháp Odoo eCommerce cho doanh nghiệp
        • Phần Mềm Erp Cho Giáo Dục
        • Hệ thống quản lý dịch vụ
      • Đào tạo Odoo
    • Tài liệu
    • Tin tức
      • All
      • Công nghệ
      • Kinh doanh
      • Tasys
      Ứng dụng Odoo

      ONENESS WORLD ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG HỆ THỐNG ODOO ENTERPRISE TRONG QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG

      ứng dụng Odoo

      BƯỚC NGOẶT CỦA KIẾN VÀNG KHI SỬ DỤNG PHẦN MỀM ODOO ENTERPRISE

      Triển khai Odoo

      QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ODOO HIỆU QUẢ

      Triển khai Odoo

      CÁC VAI TRÒ TRONG DỰ ÁN TRIỂN KHAI ODOO

      Lợi ích Của Odoo Erp

      PHẦN MỀM ODOO ERP CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

      Đối tác Odoo

      LỰA CHỌN ĐỐI TÁC TRIỂN KHAI ODOO

      Odoo Erp

      CÁCH NÂNG CẤP CSDL ODOO COMMUNITY LÊN CSDL ODOO ENTERPRISE

      Odoo Community & Odoo Enterprise

      ODOO COMMUNITY HAY ODOO ENTERPRISE | SỰ KHÁC BIỆT VÀ ĐÂU LÀ PHIÊN BẢN ODOO TỐT NHẤT?

      Triển Khai Odoo

      PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI ODOO HIỆU QUẢ

      Trending Tags

        • Kinh doanh
        • Công nghệ
        • Tasys
      • Liên hệ
      • English
      No Result
      View All Result
      TASYS
      No Result
      View All Result

      Yếu tố then chốt giúp Doanh nghiệp triển khai Odoo ERP thành công

      Nguyễn Nga by Nguyễn Nga
      Tháng Một 17, 2022
      Home Tin tức và sự kiện Công nghệ
      Share on FacebookShare on Twitter

      Phần mềm Odoo ERP ngày càng được các doanh nghiệp đánh giá cao về hiệu quả mà nó mang lại trong việc quản trị tổng thể doanh nghiệp. Tuy nhiên, chưa chắc khi triển khai sẽ thành công ngay cả khi chọn được nhà cung cấp có nhiều Kinh nghiệm. Nguyên nhân chính là việc triển khai Odoo ERP thành công cần nhiều yếu tố nhưng yếu tố then chốt và quan trọng nhất vẫn là sự chủ động của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy các doanh nghiệp cần chuẩn bị tốt để có lựa chọn chính xác, phù hợp cho nhu cầu của tổ chức mình. 

      Mục Lục

      1. I. Sự chuẩn bị triển khai Odoo ERP của nội bộ Doanh nghiệp
        1. 1.Doanh nghiệp cần khảo sát và đánh giá hiện trạng của tổ chức
        2. 2. Cẩn trọng trong lập kế hoạch
        3. 3. Đội ngũ triển khai và sử dụng phần mềm Odoo ERP
        4. 4. Chuẩn hóa dữ liệu, cơ sở hạ tầng
      2. II. Nhà cung cấp và triển khai Odoo ERP
        1. 1. Kinh nghiệm triển khai Odoo ERP
        2. 2. Đối tác triển khai Odoo ERP cần có quy trình làm việc chuyên nghiệp
        3. 3. Mức hỗ trợ của nhà cung cấp, triển khai Odoo ERP
        4. 4. Nhà cung cấp có nhiều ứng dụng phong phú
        5. 5. Chi phí hợp lý

      I. Sự chuẩn bị triển khai Odoo ERP của nội bộ Doanh nghiệp

      Trien Khai Odoo 01

      Giai đoạn chuẩn bị triển khai Odoo ERP rất quan trọng. Mỗi doanh nghiệp cần chủ động cho quá trình chuẩn bị thật kỹ càng để hiểu chính xác và đầy đủ về tình trạng công ty, khả năng triển khai, thời điểm triển khai phù hợp và phương án phòng tránh rủi ro.

      1.Doanh nghiệp cần khảo sát và đánh giá hiện trạng của tổ chức

      Doanh nghiệp cần tự đánh giá hiện trạng tổ chức của mình bằng việc khảo sát và đánh giá hiện trạng của hệ thống hạ tầng, cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, các khó khăn của công nhân viên, năng lực IT… từ đó xây dựng hồ sơ đánh giá hiện trạng làm căn cứ cho quá trình triển khai sau này. Với thông tin khảo sát, doanh nghiệp sẽ nắm được hiện trạng của tổ chức mình để triển khai Odoo ERP.

      Phần mềm ODOO ERP chắc chắn mang lại rất nhiều lợi ích cho việc quản lý doanh nghiệp trong quá trình chuyển số. Tuy nhiên không phải bất kỳ người chủ doanh nghiệp nào, hay tất cả toàn thể nhân viên đều hiểu rõ hết được những lợi ích mà phần mềm này mang lại. Điều này sẽ dẫn đến tình trạng phản khán và nhanh chóng bỏ cuộc khi gặp phải một số khó khăn trong quá trình triển khai ODOO ERP.

      Vì vậy, đội ngũ lãnh đạo, bao gồm cấp Hội Đồng Quản Trị, các thành viên lãnh đạo cấp cao (C-level) cần thống nhất quyết tâm trong việc triển khai hệ thống. Thông tin là huyết mạch của Doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới, việc khai thông được dòng chảy thông tin chính là nền tảng cơ sở cho những quyết định ứng phó nhanh chóng theo tình hình thị trường.

      2. Cẩn trọng trong lập kế hoạch

       

      Các doanh nghiệp cần cẩn trọng khi lập kế hoạch triển khai phần mềm Odoo ERP. Doanh nghiệp cần đánh giá được quy trình của mình có áp dụng được phần mềm Odoo ERP hay không? Và để tránh đầu tư lãng phí, doanh nghiệp cần có kế hoạch kiểm soát, đánh giá quy trình mỗi phòng ban.
      Doanh nghiệp cũng cần tính toán ngân sách triển khai Odoo ERP bởi đều này sẽ ảnh hưởng đến việc lựa chọn nhà cung cấp. Thời điểm nào thích hợp để doanh nghiệp triển khai ERP? Nhân sự triển khai là ai? Vai trò và chức năng của họ như thế nào?
      Thực tế đã có nhiều doanh nghiệp không thực hiện hoặc lên kế hoạch triển khai Odoo  ERP sơ sài làm mất thời gian và dễ dẫn đến lựa chọn sai.

      3. Đội ngũ triển khai và sử dụng phần mềm Odoo ERP

      Quá trình chuyển đổi công nghệ, áp dụng phần mềm Odoo ERP vào tổ chức thành hay bại còn tùy thuộc nhiều vào những người sử dụng – chính là các nhân viên. Bởi quyết tâm của tất cả các cá nhân trong tổ chức chính là chìa khóa giúp quá trình triển khai Odoo ERP được thông suốt. Để đảm bảo sự thành công trong triển khai Odoo ERP, một số bộ phận dưới đây cần tham gia quá trình triển khai:
      • Bộ phận quản lý:
      Doanh nghiệp cần sắp xếp nhân sự phụ trách tổng thể dự án triển khai Odoo ERP: ví dụ như giám đốc điều hành hoặc trưởng phòng IT. Người này có đủ kiến thức về công ty, am hiểu tường tận các quy trình cũng như những vướng mắc mà công ty đang gặp phải để trao đổi với nhà cung cấp.
      Người này cũng sẽ là nhân lực chủ chốt trong việc đào tạo lại toàn bộ nhân viên cách sử dụng phần mềm ERP. Các nhân viên sẽ gặp khó khăn trong khoảng thời gian đầu mới triển khai Odoo ERP do phải từ bỏ thói quen cũ, sử dụng một công cụ hỗ trợ mới. Năng suất lao động giảm và thậm chí thất vọng với phần mềm ERP là điều không tránh khỏi ở thời điểm này.

      Một trong những sai lầm lớn nhất là Doanh nghiệp thường chọn người dẫn dắt dự án (Project Leader) lại là IT hay kế toán. Việc triển khai ODOO ERP đòi hỏi sự thấu hiểu sâu sắc về nghiệp vụ thực tế của Doanh nghiệp. Một số tiêu chí đặc trưng của người dẫn dắt dự án phần mềm ODOO sẽ bao gồm.

      • Có khả năng tự học và hiểu được luồng nghiệp vụ của Doanh nghiệp thông qua việc trao đổi và đối chiếu thông tin chéo giữa các phòng ban.
      • Có khả năng giao tiếp tốt để trao đổi với nội bộ và với cả đơn vị triển khai.
      • Có khả năng quyết định và tư duy giải quyết vấn đề hướng đến kết quả.
      • Sắp xếp công việc gọn gàng, khoa học.
      • Ham thích việc học hỏi và thử nghiệm những phương án mới giúp tối ưu quy trình vận hành của Doanh nghiệp.
      • Chấp nhận thử thách.
      • Kiên trì trước các khó khăn.
      • Vì tính phức tạp và thường xuyên thay đổi, nguy cơ xảy ra những tình huống khó khăn nên việc lựa chọn người đứng đầu dự án nên là người dày dạn kinh nghiệm, có tầm nhìn, có kỹ năng giải quyết những tình huống bất ngờ một cách hợp lý, chịu được áp lực công việc lớn.

      Song song với người đứng đầu dự án triển khai ODOO ERP. Đội ngũ lãnh đạo cấp trung cũng cần được đưa vào những vai trò then chốt trong việc chốt phương án cho từng phòng ban.

      Chi phí đầu tư ban đầu cho việc triển khai Odoo ERP không hề rẻ nhưng cũng không vượt quá chi phí mua các phần mềm quản lý đơn lẻ (phần mềm kế toán, phần mềm quản trị thông tin khách hàng – CRM, phần mềm nhân sự) nhưng thay đổi toàn bộ cách làm cũ, quy trình cũ để nâng cao năng suất, giảm thiểu sai sót.

      • Bộ phận quản lý thay đổi:
      Việc triển khai Odoo ERP cần sự đóng góp từ tất cả các phòng ban của công ty vì đây là phần mềm tích hợp tổng thể. Thế nên trước khi triển khai phần mềm Odoo ERP, bạn phải chắc chắn mọi thành viên của công ty đều hiểu rõ những lợi ích lâu dài cho tổ chức cũng như các nghiệp vụ và cách thức hoạt động của phần mềm này. Từ đó chọn ra người ưu tú nhất của các bộ phận để tham gia đóng góp vào quá trình triển khai Odoo. Bên cạnh đó, đội ngũ này cũng cần khuyến khích, hỗ trợ các nhân viên  cũng như  truyền năng lượng tích cực, sự hào hứng cùng tinh thần sẵn sàng tới các nhân viên trong quá trình triển khai ERP, truyền đạt thông điệp từ ban lãnh đạo xuống nhân viên.

      4. Chuẩn hóa dữ liệu, cơ sở hạ tầng

      Để triển khai Odoo ERP, doanh nghiệp cần thống nhất với nhà cung cấp về chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ, hồ sơ và tài liệu… trước khi tiến hành chuẩn hóa hạ tầng cơ sở. Nhà cung cấp có thể đề xuất cải tạo, nâng cấp hệ thống hoặc tư vấn những vấn đề liên quan đến cấu hình phần cứng, phần mềm, quy trình nghiệp vụ. Trong phần chuẩn bị này doanh nghiệp cần chuẩn hóa chi tiết một số tài liệu triển khai như:

      • Chuẩn hóa bộ danh mục và hệ thống mã về sản phẩm, vật tư, tài sản, khách hàng, nhân viên và các đối tượng liên quan khác.
      • Xây dựng lại cây danh mục tài khoản hạch toán kế toán và danh mục bút toán theo bài toán quản lý mới.
      • Thống kê và chuẩn hóa nguồn lực của doanh nghiệp như các hệ thống máy móc, thời gian sản xuất, quy trình, định mức và tài liệu liên quan.
      • Xây dựng các bài toán như: bài toán giá thành, bài toán quản lý kế hoạch, cách thức quản lý vật tư, các chỉ tiêu và thông số quản trị hàng hóa sản phẩm, báo cáo quản trị.
      • Hệ thống mẫu biểu và chứng từ.
      • Sổ sách kế toán, bóc tách số liệu cho phù hợp với các nghiệp vụ trong hệ thống.

      Khi doanh nghiệp lựa chọn phương án đầu tư server thì phải tính toán đến các khoản ngân sách chi thường xuyên cho việc nâng cấp hệ thống, bảo trì máy móc,… ngoài chi phí mua phần mềm ERP.Hiện tại, để tiết kiệm các chi phí về hạ tầng, các doanh nghiệp có thể triển khai Odoo ERP dựa trên nền tảng công nghệ đám mây hay được gọi là Cloud ERP –  hình thức triển khai giúp người dùng sử dụng dễ dàng, linh hoạt, tối ưu hóa khả năng mở rộng và tiết giảm tối đa chi phí tổng thể.

      Một điều đặc biệt là không giống với các sản phẩm tiêu dùng khác, thường các doanh nghiệp sẽ chọn những nhà cung cấp uy tín để có thể nâng cấp hệ thống khi cần thiết.
      Không phải quá trình triển khai hệ thống ERP nào cũng diễn ra thành công. Vì thế các doanh nghiệp nên cẩn thận lựa chọn nhà cung cấp. Một nhà cung cấp tốt sẽ hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình triển khai dự án, đảm bảo tiến độ và hiệu quả. Việc hiểu rõ các vấn đề và lập kế hoạch để quản trị dự án là một trong những yếu tố giúp tăng tỷ lệ thành công.

      Giai đoạn chuẩn bị triển khai Odoo ERP rất quan trọng. Mỗi doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ càng. Nắm bắt quy trình làm việc và đặc biệt là quy trình triển khai giải pháp giúp doanh nghiệp hiểu rõ lộ trình triển khai, những yêu cầu doanh nghiệp cần phải đáp ứng cũng như đánh giá được mức độ chuyên nghiệp của đơn vị cung cấp.

      II. Nhà cung cấp và triển khai Odoo ERP

      Đặt niềm tin cho đơn vị triển khai Odoo ERP giàu kinh nghiệm là yếu tố quyết định tỷ lệ thành công của dự án. Giữa rất nhiều các đối tác cung cấp dịch vụ tư vấn triển khai Odoo ERP hiện nay thì đâu là địa chỉ “chất lượng” mà bạn nên lựa chọn để có một phần mềm Odoo ERP ứng dụng thành công vào hoạt động của doanh nghiệp?1. Kinh nghiệm triển khai Odoo ERP

      1. Kinh nghiệm triển khai Odoo ERP

      Khả năng chuyên môn cùng kinh nghiệm là điều quan trọng nhất khi lựa chọn nơi tư vấn triển khai Odoo ERP tại Việt Nam.
      Bởi vậy khi lựa chọn nhà tư vấn và triển khai Odoo ERP, doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ năng lực cùng kinh nghiệm với các dự án của họ qua profile, các buổi trao đổi. Nếu có thể, hãy tìm hiểu thông tin từ nguồn khách hàng trước đó của đơn vị cung cấp giải pháp ERP. Các dự án được thực hiện cho các khách hàng trước đó đạt tỷ lệ thành công bao nhiêu sẽ nói lên khả năng và uy tín của họ bấy nhiêu.

      Người quản lý dự án phía nhà cung cấp phải có năng lực chuyên môn cao, hiểu rõ các ứng dụng của phần mềm Odoo ERP, có kinh nghiệm triển khai Odoo ERP và có kiến thức về chuyên ngành, lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp bạn.

      2. Đối tác triển khai Odoo ERP cần có quy trình làm việc chuyên nghiệp

      Đơn vị triển khai Odoo ERP uy tín là bên chịu trách nhiệm đề xuất kế hoạch và chia các giai đoạn triển khai phần mềm Odoo ERP. Họ là người hỗ trợ doanh nghiệp từ tiếp nhận tư vấn, khảo sát, đánh giá, nghiên cứu tính chất/đặc thù hoạt động doanh nghiệp đến giai đoạn triển khai, đào tạo người dùng, đi vào vận hành, hỗ trợ người dùng trong quá trình sử dụng. Vì vậy, quy trình làm việc chuyên nghiệp sẽ giúp hai bên tiết kiệm thời gian, đảm bảo tiến độ và hiệu quả triển khai.

      3. Mức hỗ trợ của nhà cung cấp, triển khai Odoo ERP

      Sự hỗ trợ của đơn vị triển khai Odoo ERP được thể hiện qua các yếu tố như giá, nhân lực tư vấn, thời gian hỗ trợ. Với mục tiêu tiết kiệm tài chính, ngoài việc tìm kiếm đơn vị triển khai phần mềm Odoo ERP đáng tin cậy, có năng lực thì mức giá hợp lý, nhân sự hỗ trợ chất lương, khả năng đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp luôn là ưu tiên lớn nhất của tất cả các doanh nghiệp.

      4. Nhà cung cấp có nhiều ứng dụng phong phú

      Ngoài các ứng dụng mà hầu như tổ chức nào cũng cần như kế toán, tiền lương, quản lý kho, nhân sự, chăm sóc khách hàng,… thì tùy vào đặc thù hoạt động của các công ty mà đòi hỏi có thêm một số ứng dụng khác. Với một đơn vị triển khai Odoo ERP uy tín việc sở hữu kho ứng dụng phong phú cùng một người quản lý triển khai dự án am hiểu về chức năng đó rất quan trọng.

      5. Chi phí hợp lý

      Một công ty triển khai phần mềm Odoo ERP uy tín cùng xác suất thành công cao với mức chi phí hợp lý sẽ luôn là sự lựa chọn hàng đầu của các doanh nghiệp hiện nay trước sự hạn chế về nguồn tài chính.

      Để triển khai Odoo ERP thành công, các doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị tốt cùng lựa chọn nhà cung cấp & triển khai phù hợp để đạt hiệu quả như mong muốn.

      TH Theo erpviet

      Hãy kết nối với các chuyên gia giàu kinh nghiệm của Tasys và cũng là đối tác của Odoo tại Việt Nam qua hotline: 0963.523.434  – CN Hà Nội và 0906.987.988 – CN TP.HCM để nhận được lời khuyên chi tiết trong quá trình chuẩn bị và triển khai phần mềm Odoo ERP.
      Xem thêm về Tasys tại đây:

      Dịch vụ

      Về chúng tôi

      Tags: odoo erptriển khai odootriển khai odoo thành côngyếu tố then chốt

      Bài viết liên quan

      Ứng dụng Odoo

      ONENESS WORLD ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG HỆ THỐNG ODOO ENTERPRISE TRONG QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG

      Tháng Ba 23, 2023
      ứng dụng Odoo

      BƯỚC NGOẶT CỦA KIẾN VÀNG KHI SỬ DỤNG PHẦN MỀM ODOO ENTERPRISE

      Tháng Ba 23, 2023
      Triển khai Odoo

      QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ODOO HIỆU QUẢ

      Tháng Ba 14, 2023
      Triển khai Odoo

      CÁC VAI TRÒ TRONG DỰ ÁN TRIỂN KHAI ODOO

      Tháng Ba 13, 2023
      Lợi ích Của Odoo Erp

      PHẦN MỀM ODOO ERP CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

      Tháng Ba 20, 2023
      Đối tác Odoo

      LỰA CHỌN ĐỐI TÁC TRIỂN KHAI ODOO

      Tháng Ba 22, 2023
      Next Post
      Odoo Pricing Odoo Enterprise Pricing Odoo Implementation Cost

      Các loại chi phí khi triển khai Odoo ERP

      0 0 đánh giá
      Đánh giá bài viết
      Theo dõi
      Đăng nhập
      Thông báo của
      guest
      guest
      0 Góp ý
      Phản hồi nội tuyến
      Xem tất cả bình luận

      Recommended.

      Sua2

      BMS TASYS VÀ PWC CHÍNH THỨC GO– LIVE DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG CỤ XẾP HẠNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK LEASING 

      Tháng Mười Hai 19, 2022
      Phan Mem Erp Cho Nganh Ban Le

      Phần mềm hoàn hảo cho ngành bán lẻ, phân phối – Odoo ERP

      Tháng Một 17, 2022

      Trending.

      Odoo App Crm Español Open Source Openinnova 770x434

      6 Tính năng của CRM (Quản lý quan hệ khách hàng) trong Odoo

      Tháng Một 17, 2022
      Vnm 1 Crop 1622009048266 Aygy

      Quy mô “cồng kềnh” nhất ngành sữa, Vinamilk đã giải bài toán luân chuyển 150.000 tấn hàng và kết nối 10.000 nhân sự suốt 2 năm Covid như thế nào?

      Tháng Một 17, 2022
      BMS TASYS và JK chụp ảnh kỉ niệm Go-live

      BMS TASYS VÀ NHÓM PHÒNG KHÁM THƯƠNG HIỆU JK CHÍNH THỨC GO-LIVE GIAI ĐOẠN 1 DỰ ÁN PHẦN MỀM TỔNG THỂ ERP

      Tháng Ba 6, 2023
      Odoo Community & Odoo Enterprise

      ODOO COMMUNITY HAY ODOO ENTERPRISE | SỰ KHÁC BIỆT VÀ ĐÂU LÀ PHIÊN BẢN ODOO TỐT NHẤT?

      Tháng Ba 20, 2023
      Lợi ích Của Odoo Erp

      PHẦN MỀM ODOO ERP CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

      Tháng Ba 20, 2023

      Bài viết mới nhất

      ONENESS WORLD ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG HỆ THỐNG ODOO ENTERPRISE TRONG QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG

      BƯỚC NGOẶT CỦA KIẾN VÀNG KHI SỬ DỤNG PHẦN MỀM ODOO ENTERPRISE

      QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ODOO HIỆU QUẢ

      TRỤ SỞ CHÍNH - HCM

      • Địa chỉ: 127 Hoàng Văn Hợp, Phường An Lạc A, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh
      • Hành chính / Kế toán: 0906.987.988
      • Hotline: 0906.987.988
      • Email: cs@tasys.vn

      CHI NHÁNH - HÀ NỘI

      • Địa chỉ: Tòa nhà JSC34, 164 Khuất Duy Tiến, Q. Thanh Xuân, Hà Nội
      • Hotline: 0963.523.434
      • Email: cs@tasys.vn
      Liên hệ yêu cầu dịch vụ

      Sau nhiều năm phát triển với hàng trăm khách hàng, TASYS là công ty công nghệ tiên phong trong lĩnh vực triển khai ODOO ERP tại Việt Nam,  có kinh nghiệm để đáp ứng những yêu cầu khắt khe của khách hàng trên toàn quốc.

      • Về chúng tôi
      • Chính sách và bảo mật
      • Liên hệ

      Công ty TNHH TASYS TECHNOLOGY. Đăng ký doanh nghiệp số 0316238792, do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp lần đầu ngày 20/04/2020. Địa chỉ: 127 Hoàng Văn Hợp, Phường An Lạc A, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh.

      No Result
      View All Result
      • Trang chủ
      • Về chúng tôi
        • Vì sao chọn TASYS?
      • Hồ sơ năng lực
      • Dịch vụ
        • Giải pháp chuyên ngành
          • Odoo cho công ty phân phối
          • Odoo Erp cho sản xuất
          • Phần mềm quản lý nhà hàng
          • Hệ thống quản lý bán lẻ
          • Giải pháp Odoo eCommerce cho doanh nghiệp
          • Phần Mềm Erp Cho Giáo Dục
          • Hệ thống quản lý dịch vụ
        • Đào tạo Odoo
      • Tài liệu
      • Tin tức
        • Kinh doanh
        • Công nghệ
        • Tasys
      • Liên hệ
      • English

      © 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

      wpDiscuz
      0
      0
      Rất thích suy nghĩ của bạn, hãy bình luận.x
      ()
      x
      | Trả lời