• Về chúng tôi
  • Chính sách và bảo mật
  • Liên hệ
Tech News, Magazine & Review WordPress Theme 2017
  • Trang chủ
  • Về chúng tôi
    • Vì sao chọn TASYS?
  • Hồ sơ năng lực
  • Dịch vụ
    • Giải pháp chuyên ngành
      • Odoo cho công ty phân phối
      • Odoo Erp cho sản xuất
      • Phần mềm quản lý nhà hàng
      • Hệ thống quản lý bán lẻ
      • Website thương mại điện tử
      • Phần Mềm Erp Cho Giáo Dục
      • Hệ thống quản lý dịch vụ
    • Đào tạo Odoo
  • Tài liệu
  • Tin tức
    • All
    • Công nghệ
    • Kinh doanh
    • Tasys
    Photo 2022 12 15 14 31 17

    BMS TASYS TIẾN HÀNH ĐÀO TẠO CHUẨN BỊ CHO GO-LIVE CÁC PHÂN HỆ GIAI ĐOẠN 1 CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ERP TẠI CAPA GROUP

    Sua2

    BMS TASYS VÀ PWC CHÍNH THỨC GO– LIVE DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG CỤ XẾP HẠNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK LEASING 

    Pl

    BMS TASYS CHÍNH THỨC KICK-OFF DỰ ÁN TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ERP TẠI CAPA GROUP

    Photo 2022 10 19 16 57 00

    BMS TASYS và Bệnh Viện Thẩm Mỹ Đông Á Kick-Off hệ thống quản lý nhân lực HRM

    Đội ngũ triển khai BMS TASYS tại Thung Nham

    BMS TASYS và Viettel triển khai thành công dự án phần mềm quản lý nhân sự HRM tại Thung Nham Bird Park

    Đoàn BMS TASYS khảo sát trực tiếp tại VP Điện Quang

    BMS TASYS họp dự án tại văn phòng Điện Quang tại khu Công Nghệ Cao

    2022 07 23 101614

    BMS TASYS và Điện Quang kickoff triển khai dự án “Phần mềm quản trị cho khối B2B” tại Hồ Chí Minh

    Hop Kickoff Du An

    BMS TASYS triển khai dự án ERP tại RANG RANG COFFEE

    Chup Anh Voi Lanh Dao

    BMS – TASYS kết thúc khóa đào tạo lập trình viên Odoo tại Viettel

    Trending Tags

      • Kinh doanh
      • Công nghệ
      • Tasys
    • Liên hệ
    • English
    No Result
    View All Result
    TASYS
    • Trang chủ
    • Về chúng tôi
      • Vì sao chọn TASYS?
    • Hồ sơ năng lực
    • Dịch vụ
      • Giải pháp chuyên ngành
        • Odoo cho công ty phân phối
        • Odoo Erp cho sản xuất
        • Phần mềm quản lý nhà hàng
        • Hệ thống quản lý bán lẻ
        • Website thương mại điện tử
        • Phần Mềm Erp Cho Giáo Dục
        • Hệ thống quản lý dịch vụ
      • Đào tạo Odoo
    • Tài liệu
    • Tin tức
      • All
      • Công nghệ
      • Kinh doanh
      • Tasys
      Photo 2022 12 15 14 31 17

      BMS TASYS TIẾN HÀNH ĐÀO TẠO CHUẨN BỊ CHO GO-LIVE CÁC PHÂN HỆ GIAI ĐOẠN 1 CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ERP TẠI CAPA GROUP

      Sua2

      BMS TASYS VÀ PWC CHÍNH THỨC GO– LIVE DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG CỤ XẾP HẠNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK LEASING 

      Pl

      BMS TASYS CHÍNH THỨC KICK-OFF DỰ ÁN TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ERP TẠI CAPA GROUP

      Photo 2022 10 19 16 57 00

      BMS TASYS và Bệnh Viện Thẩm Mỹ Đông Á Kick-Off hệ thống quản lý nhân lực HRM

      Đội ngũ triển khai BMS TASYS tại Thung Nham

      BMS TASYS và Viettel triển khai thành công dự án phần mềm quản lý nhân sự HRM tại Thung Nham Bird Park

      Đoàn BMS TASYS khảo sát trực tiếp tại VP Điện Quang

      BMS TASYS họp dự án tại văn phòng Điện Quang tại khu Công Nghệ Cao

      2022 07 23 101614

      BMS TASYS và Điện Quang kickoff triển khai dự án “Phần mềm quản trị cho khối B2B” tại Hồ Chí Minh

      Hop Kickoff Du An

      BMS TASYS triển khai dự án ERP tại RANG RANG COFFEE

      Chup Anh Voi Lanh Dao

      BMS – TASYS kết thúc khóa đào tạo lập trình viên Odoo tại Viettel

      Trending Tags

        • Kinh doanh
        • Công nghệ
        • Tasys
      • Liên hệ
      • English
      No Result
      View All Result
      TASYS
      No Result
      View All Result

      Lý do Doanh nghiệp chuyển đổi số thất bại

      Nguyễn Nga by Nguyễn Nga
      Tháng Một 17, 2022
      Home Tin tức và sự kiện Công nghệ
      Share on FacebookShare on Twitter

      Năm 2020 và 2021 là một năm đầy thách thức với Việt Nam khi xuất hiện dịch COVID-19. Tuy nhiên, trong nguy có cơ, nhiều doanh nghiệp đã vươn mình chuyển đổi số mạnh mẽ – điều mà trước đây họ rất đắn đo.

      Chuyển đổi số được đánh giá là xu thế không thể đảo ngược, tuy nhiên vẫn có nhiều doanh nghiệp thất bại do chưa hiểu đúng và chưa sẵn sàng về nguồn lực như công nghệ, nhân sự…

      Theo Ông Vũ Minh Trí, Giám đốc VNG Cloud, chia sẻ tại sự kiện Tech Day 2019 tại TP HCM: “Có nhiều câu chuyện thành công, nhưng thực tế hơn 80% doanh nghiệp trong nước chuyển đổi số thất bại. Mọi người vẫn nghĩ chuyển đổi số là chuyển mọi thứ qua số, tốn tiền đầu tư nhưng không hiểu và không kiếm tiền được từ chuyển đổi số”

      Mục Lục

      1. 1. Mục tiêu chuyển đổi số không rõ ràng
      2. 2. Chưa có đủ kinh nghiệm chuyển đổi số
      3. 3. Lãnh đạo thiếu khả năng thúc đẩy chuyển đổi số
      4. 4. Nền tảng văn hóa doanh nghiệp chưa thay đổi kịp thời để đáp ứng chuyển đổi số
      5. 5. Bỏ qua chuyển đổi trải nghiệm khách hàng
      6. 6. Rút ngắn quá trình chuyển đổi số
      7. 7. Lựa chọn công nghệ không phù hợp

      1. Mục tiêu chuyển đổi số không rõ ràng

      Trước khi bắt đầu thực hiện chiến dịch chuyển đổi số, điều quan trọng nhất là phải xác định mục tiêu kinh doanh đúng đắn. Một mục tiêu rõ ràng và thông minh sẽ giúp tổ chức của bạn đạt được mức doanh thu vượt kỳ vọng.

      Trước tiên hãy kiểm tra mục tiêu chuyển đổi số đã phù hợp với doanh nghiệp chưa? đội ngũ nhân viên có nắm rõ những mục tiêu này chưa? Họ có được thông báo chi tiết các bước chuyển đổi số trong tương lai?

      Những khía cạnh doanh nghiệp cần quan tâm khi tiến hành xác định mục tiêu và kế hoạch chuyển đổi số:

      • Tự động hóa quá trình
      • Làm việc từ xa
      • Công nghệ mới
      • Một trang web mới
      • Một chiến lược tiếp thị mới
      • Thay đổi mô hình kinh doanh
      • Trải nghiệm khách hàng đầu tiên khi áp dụng chuyển đổi kỹ thuật

      Để tránh chiến dịch chuyển đối số thất bại, doanh nghiệp cần làm rõ mục tiêu trước và sau khi thực hiện chuyển đổi số.

      2. Chưa có đủ kinh nghiệm chuyển đổi số

      Thiếu kinh nghiệm trong chuyển đổi kinh doanh dẫn đến những sai lầm cơ bản, chẳng hạn như ban đầu đặt mục tiêu không chính xác, thiếu chiến lược rõ ràng, quản tài chính rủi ro và không đủ nguồn nhân lực. Những sai lầm này sẽ dẫn đến một chuỗi sai lầm tiếp đó làm cho chiến lược chuyển đổi số thất bại nhanh chóng.

      Tất nhiên, các công ty hầu hết không có kinh nghiệm chuyển đổi số bởi họ vẫn đang làm việc trong mọi trường nửa số hóa nửa truyền thống. Cách tốt nhất là học hỏi từ những doanh nghiệp đã chuyển đổi số thành công.

      3. Lãnh đạo thiếu khả năng thúc đẩy chuyển đổi số

      Công nghệ là thành phần thiết yếu của chuyển đổi số, tuy nhiên công nghệ chỉ là công cụ, để thành công cần có người vận hành. Bởi lẽ, chuyển đổi số không chỉ là một thay đổi nhỏ lẻ mà là sự chuyển đổi cấu trúc toàn diện. Nhiệm vụ này cần lãnh đạo có khả năng thúc đẩy đổi mới (transformational leaders). Những lãnh đạo này cần thể hiện khả năng quyết đoán, truyền cảm hứng, gương mẫu, giao quyền và động viên nhân viên.

      4. Nền tảng văn hóa doanh nghiệp chưa thay đổi kịp thời để đáp ứng chuyển đổi số

      Văn hóa doanh nghiệp có vai trò lớn trong việc thúc đẩy sáng tạo và phát minh ra những điều mới mẻ trong doanh nghiệp. Đây được cho là yếu tố quyết định đến khả năng thành công trong chuyển đổi số.

      Giống như các cuộc cải cách hoặc thay đổi lớn, doanh nghiệp thường vấp phải phản kháng từ các bên liên quan cả bên trong và ngoài tổ chức, khiến rủi ro có thể gia tăng trong quá trình chuyển đổi số. Quá trình này sẽ thuận lợi hơn khi văn hóa doanh nghiệp khuyến khích nhân viên chấp nhận rủi ro và thất bại, để họ có thể học cách thích ứng nhanh chóng.

      Trong nhiều doanh nghiệp nhỏ tại Việt Nam, xây dựng văn hóa doanh nghiệp chưa phải là mối quan tâm lớn nhất của lãnh đạo. Ngoài ra, nghiên cứu cũng cho thấy vì nguồn lực hạn chế nên nhiều lãnh đạo sợ thất bại, thậm chí còn xử phạt sai phạm. Thêm vào đó, văn hóa đổ lỗi của nhiều lãnh đạo khiến nhân viên ngại bước ra khỏi vùng an toàn của mình, do đó mà việc triển khai chiến lược chuyển đổi số trở nên chông chênh và gian nan hơn.

      5. Bỏ qua chuyển đổi trải nghiệm khách hàng

      Suy cho cùng việc áp dụng công nghệ cũng để thỏa mãn trải nghiệm khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Tuy nhiên không ít doanh nghiệp trong khi chuyển đổi số công nghệ bỏ qua việc chuyển đổi số trải nghiệm khách hàng.

      Áp dụng công nghệ là cánh tay nối dài của doanh nghiệp trong việc tự động hóa công việc chăm sóc khách hàng rút ngắn thời gian chờ đợi của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của công ty.

      6. Rút ngắn quá trình chuyển đổi số

      Tham vọng của các doanh nghiệp là đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số. Do đó, doanh nghiệp luôn cố gắng thực hiện một số thay đổi cùng một lúc tuy nhiên điều này lại xảy ra sự chậm trễ và thất bại vì doanh nghiệp không thể kiểm soát mọi thứ cùng một lúc. Doanh nghiệp cần có một chiến lược thông minh để chuyển đổi từng quy trình – từng bước một.

      7. Lựa chọn công nghệ không phù hợp

      Tùy vào quy mô, mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp để lựa chọn các nền tảng công nghệ cho phù hợp. Việc lựa chọn nền tảng công nghệ không phù hợp ảnh hưởng đến hiệu quả của chiến dịch chuyển đổi số doanh nghiệp.

      Công nghệ quyết định 70% sự thành công của doanh nghiệp trong tất cả các bước chuyển đổi số doanh nghiệp

      Từ việc số hóa giấy tờ, số hóa văn phòng, làm việc từ xa đến chuyển đổi số quy trình làm việc đều cần sự can thiệp của công nghệ 4.0. Có thể thấy áp dụng công nghệ là xu hướng chuyển đổi số trong những năm tới.

       

      Theo Nacencomm.vn

      Tags: chuyển đổi sốcông nghệdoanh nghiệpERPkhông thành côngodoothất bại

      Bài viết liên quan

      Photo 2022 12 15 14 31 17

      BMS TASYS TIẾN HÀNH ĐÀO TẠO CHUẨN BỊ CHO GO-LIVE CÁC PHÂN HỆ GIAI ĐOẠN 1 CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ERP TẠI CAPA GROUP

      Tháng Mười Hai 19, 2022
      Sua2

      BMS TASYS VÀ PWC CHÍNH THỨC GO– LIVE DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG CỤ XẾP HẠNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK LEASING 

      Tháng Mười Hai 19, 2022
      Pl

      BMS TASYS CHÍNH THỨC KICK-OFF DỰ ÁN TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ERP TẠI CAPA GROUP

      Tháng Mười Hai 19, 2022
      Photo 2022 10 19 16 57 00

      BMS TASYS và Bệnh Viện Thẩm Mỹ Đông Á Kick-Off hệ thống quản lý nhân lực HRM

      Tháng Mười Hai 19, 2022
      Đội ngũ triển khai BMS TASYS tại Thung Nham

      BMS TASYS và Viettel triển khai thành công dự án phần mềm quản lý nhân sự HRM tại Thung Nham Bird Park

      Tháng Tám 10, 2022
      Đoàn BMS TASYS khảo sát trực tiếp tại VP Điện Quang

      BMS TASYS họp dự án tại văn phòng Điện Quang tại khu Công Nghệ Cao

      Tháng Bảy 27, 2022
      Next Post
      Chuyen Doi So Trong Kinh Doanh

      Đưa công nghệ vào quản trị Doanh nghiệp

      0 0 đánh giá
      Đánh giá bài viết
      Theo dõi
      Đăng nhập
      Thông báo của
      guest
      guest
      0 Góp ý
      Phản hồi nội tuyến
      Xem tất cả bình luận

      Bài viết mới nhất

      BMS TASYS TIẾN HÀNH ĐÀO TẠO CHUẨN BỊ CHO GO-LIVE CÁC PHÂN HỆ GIAI ĐOẠN 1 CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ERP TẠI CAPA GROUP

      BMS TASYS VÀ PWC CHÍNH THỨC GO– LIVE DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG CỤ XẾP HẠNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK LEASING 

      BMS TASYS CHÍNH THỨC KICK-OFF DỰ ÁN TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ERP TẠI CAPA GROUP

      TRỤ SỞ CHÍNH - HCM

      • Địa chỉ: 127 Hoàng Văn Hợp, Phường An Lạc A, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh
      • Hành chính / Kế toán: 0906.987.988
      • Hotline: 0906.987.988
      • Email: cs@tasys.vn

      CHI NHÁNH - HÀ NỘI

      • Địa chỉ: Tòa nhà JSC34, 164 Khuất Duy Tiến, Q. Thanh Xuân, Hà Nội
      • Hotline: 0963.523.434
      • Email: cs@tasys.vn
      Liên hệ yêu cầu dịch vụ

      Sau nhiều năm phát triển với hàng trăm khách hàng, TASYS là công ty công nghệ tiên phong trong lĩnh vực triển khai ODOO ERP tại Việt Nam,  có kinh nghiệm để đáp ứng những yêu cầu khắt khe của khách hàng trên toàn quốc.

      • Về chúng tôi
      • Chính sách và bảo mật
      • Liên hệ

      Công ty TNHH TASYS TECHNOLOGY. Đăng ký doanh nghiệp số 0316238792, do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp lần đầu ngày 20/04/2020. Địa chỉ: 127 Hoàng Văn Hợp, Phường An Lạc A, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh.

      No Result
      View All Result
      • Trang chủ
      • Về chúng tôi
        • Vì sao chọn TASYS?
      • Hồ sơ năng lực
      • Dịch vụ
        • Giải pháp chuyên ngành
          • Odoo cho công ty phân phối
          • Odoo Erp cho sản xuất
          • Phần mềm quản lý nhà hàng
          • Hệ thống quản lý bán lẻ
          • Website thương mại điện tử
          • Phần Mềm Erp Cho Giáo Dục
          • Hệ thống quản lý dịch vụ
        • Đào tạo Odoo
      • Tài liệu
      • Tin tức
        • Kinh doanh
        • Công nghệ
        • Tasys
      • Liên hệ
      • English

      © 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

      wpDiscuz
      0
      0
      Rất thích suy nghĩ của bạn, hãy bình luận.x
      ()
      x
      | Trả lời